3月11日，國網內蒙古東部電力有限公司召開2019-2021年“管理提升三年行動”啟動會議暨3月份月度例會，總結“深化管理提升年”活動，強化對管理提升重要意義的認識，啟動“管理提升三年行動”，促進管理再提升。
據了解，2018年，國網蒙東電力開展了“深化管理提升年”活動，持續深化“打基礎、補短板、強創新”的活動主題，固化2017年“管理提升年”活動經驗做法，聚焦企業負責人業績考核內容，以解決管理中的短板問題為重點，管理基礎明顯加強，管理水平明顯提升，管理績效明顯改善，有效推動了公司持續健康發展。2018年，國網蒙東電力在國家電網有限公司企業負責人業績考核中保持B級，形成典型經驗130篇（81萬字）。
在“深化管理提升年”活動中，該公司不斷深化專業融合，將深化管理提升與專業工作緊密結合，實現各專業的全面覆蓋，同時注重同黨的建設、安全生產、發展建設、優質服務、提質增效、改革創新等工作的結合，進一步樹立向管理要效益的理念，用好精益管理、對標管理工具，形成了相互促進、協同推進的工作局面。為確保管理提升活動取得實效，國網蒙東電力不斷強化組織領導，逐級成立了由主要領導任組長的領導小組，“深化管理提升年”活動領導小組辦公室加強工作指導檢查，積極協調解決整改提升過程中出現的新情況、新問題。該公司本部各部門加強對各基層單位專業工作指導，通過“深化管理提升年”活動的開展，真正提升部門專業管理水平。
由于“深化管理提升年”持續周期長，為確?；顒映掷m深入推進，該公司在活動前期編制下發了“深化管理提升年”活動的意見和考評實施方案，各部門各單位結合新時代發展戰略實際，按照輕重緩急和難易程度，研究制定具體實施方案，為活動扎實推進提供了重要保證。此外，該公司不斷加強宣貫指導，積極營造良好的活動氛圍，在公司內網設置活動專欄，定期編制活動簡報，積極開展宣貫培訓，在各級各類媒體積極宣傳公司管理事跡，為“深化管理提升年”活動營造了濃厚氛圍。
國網蒙東電力“管理提升三年行動”將緊緊圍繞基本建成具有更強發展能力的一流電力公司戰略目標，以企業負責人業績考核和同業對標為著力點，堅持“問題導向、重點突破、全面提升”的原則，努力在思想作風、隊伍素質、體制機制、風險防控、科技創新、文化品牌六大管理方面實現提升，推動公司管理水平再上新臺階，為一流電力公司建設提供堅強支撐。
接下來，國網蒙東電力將進一步提高思想認識，加強組織領導，在鞏固基礎上持續發力，在補齊短板上狠下功夫，在質效提升上尋求突破，在作風轉變上務求實效，在履職盡責上強化擔當，在行動推進上注重協同，確?！肮芾硖嵘晷袆印比〉脤嵭?。（據國家電網公司網站）
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